CoE versus Co-Creation Solution Hub – Creation of a global Business Success Enabling Organization

Die Welt ändert sich mit großen Schritten – gesellschaftlich, ökologisch, ökonomisch und so auch das Zusammenarbeiten in international oder global tätigen Organisationen.
Der Ansatz - dass ein Headquarter und sogenannte Center of Expertise ihren Landesorganisationen und Regionen den Ton vorgeben und zeigen wie sie ihre lokalen Herausforderungen am besten lösen können – ist weit verbreitet. War das jemals zeitgemäß und richtig? Auf jeden Fall war es oft der übliche „way to go“.
Ein kleiner Erfahrungsbericht soll Einblick geben in das Aufeinandertreffen von Tradition & Moderne, den Aufbau einer globalen Talent Acquisition Organisation, Zuhören, Wertschätzung, Respekt und die Bedeutung von Zeitzonen und Kommunikation zwischen unterschiedlichen Kulturen & Menschen.

Florian Wurzer

Florian Wurzer ist seit 2005 - zu Zeiten der guten alten Papierbewerbung - in der Talent Acquisition Weltunterwegs. Nach mehreren Stationen u.a. bei der UniCredit, Microsoft, Intel, Deutsche Bahn und PMI inoperativen, strategischen und Leitungsrollen ist er heute als Global Head of Talent Acquisition & EmployerBranding gemeinsam mit seinem Team bei BIOTRONIK für den Aufbau einer globalen TA-Funktion zuständig.Dazu gehören die neue Ausrichtung der Organisation, Themen & Aufgaben, die Standardisierung der Recruiting-Prozesse, Weiterentwicklung von Software & Tools, Aufbau eines konzertierten Employer Branding &Personalmarketing Ansatzes und natürlich auch Innovation und Modernisierung. Er lebt seinen Leitsatz - Living theprivilege to help people finding the right job to unleash satisfaction, success, happiness and performance – jedenTag

Florian Wurzer

BIOTRONIK SE & Co. KG