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Line-up der TALENTpro 2020

Das komplette Line-up der TALENTpro 2020 findest Du hier ab Herbst 2019. Du willst die neusten Infos nicht verpassen? Dann abonniere hier den kostenlosen Newsletter.

Möchtest Du einer unserer Speaker auf der TALENTpro werden? Sag uns, was Dich als Speaker auszeichnet und melde Dich mit Deinem Themenvorschlag bei Christoph Metz.

c.metz@talentpro.de

  • Veit Lemke

    Veit Lemke

    Senior Manager, Coach und Onboarding-Experte

    Haufe Group

  • Felix Pohl

    Felix Pohl

    Senior Consultant Onboarding Solutions, Onboarding-Experte

    Haufe Group

Strukturiertes Mitarbeiter-Onboarding: Unersetzliche Hilfe oder Elfenbeinturm-Konzept?

Die Performance neuer Mitarbeiter ist häufig schwach. Kündigungen bereits in der ersten Arbeitswoche häufen sich. 30% der Unternehmen kennen das Problem mühsam rekrutierter Mitarbeiter, die vor dem 1. Arbeitstag schon wieder weg sind.
Ist hier – um Abhilfe zu schaffen – ein strukturiertes Onboarding unersetzlich? Ein Onboarding, dass bereits mit der Vertragsunterschrift beginnt und sowohl gezielte fachliche Einarbeitung als auch nachhaltige soziale Integration berücksichtigt?
Oder ist das nur ein Konzept aus dem Elfenbeinturm und die Praxis zeigt, dass eine durchdachte Adaption des Excel-Einarbeitungsplans vom Vorgänger sowie gut geplante Termine mit dem neuen Chef und Team als Onboarding genügen?
Unsere Keynote beleuchtet das Mitarbeiter-Onboarding aus vielen Perspektiven und auf eine etwas andere Art. Sie werden viele Antworten mitnehmen und sich nicht langweilen.
Thema: Talent Management
Vorausgesetzter Wissensstand: Offen für alle
Lernziele: Sie lernen den Aufbau und die Strukturierung eines wirksamen Onboarding-Prozesses und erhalten wertvolle Praxis-Tipps für Ihr Mitarbeiter-Onboarding.

Vita Veit Lemke

Veit ist bei der Haufe Group insbesondere für die Weiterentwicklung des Themenfeldes „Mitarbeiter-Onboarding“ verantwortlich. Besonderes Augenmerk legt er auf das Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Technologie. Denn erfolgreiches Onboarding hat neben einer radikalen Mitarbeiter-Orientierung auch die organisatorischen Gegebenheiten zu berücksichtigen. Welche Kultur herrscht in der Organisation? Wie unterstützen sich die Mitarbeiter gegenseitig? Nicht zuletzt die Chancen, welche moderne Technologie bei einem strukturierten Onboarding bietet, skizziert Veit gerne. Bei Bedarf auch in Form eines U-Bahn-Plans auf ein Flipchart.
Seine Begeisterung für das Mitarbeiter-Onboarding rührt aus vielen erfolgreichen Jahren im Management und Coaching von klassischen und agilen Teams. Er hat viele Jahre als „klassischer“ Abteilungsleiter und Projektkoordinator sowie „agiler“ Product Owner und Coach gearbeitet. Dabei hat er mit verschiedensten Teams interagiert: Er durfte erfahrene gewachsene Teams übernehmen, neu zusammengewürfelte Teams aufbauen oder auch Teams mit einer Vielzahl von externen Mitarbeitern koordinieren. Der Team-Erfolg stellte sich hierbei nicht immer auf dieselbe Weise ein, sondern ging oft Umwege.
In früheren Jahren hat Veit viele (gute und schlechte) Facetten der Zusammenarbeit in Teams kennengelernt. Ob als Außendienstmitarbeiter in einer dezentralen Vertriebsorganisation, als Produktspezialist in einer Konzernzentrale oder als Marketingspezialist in der deutschen Tochtergesellschaft eines internationalen Konzerns. Frustration über Vorgaben aus dem Headquarter, Kopfschütteln über Auswüchse in der Niederlassung oder Fassungslosigkeit über international geprägte Projekte hat er live miterlebt.
Viele Coaching-Gespräche haben die Berufsjahre von Veit begleitet. Die Auswirkungen von persönlichen Überzeugungen und Glaubenssätzen auf das erfolgreiche gemeinsame Arbeiten sind für ihn immer noch weit unterschätzt.
Praxisratgeber "Perfekter Job-Start dank Onboarding. So begeistern und binden Sie nachhaltig neue Talente", Herausgeber (ET Januar 2019)
zahlreiche Artikel rund um das Thema „Onboarding“ auf LinkedIn: z.B. „‚Ich komm‘ doch nicht‘ – 7 Tipps für erfolgreiches Onboarding“ oder „Offboarding: man sieht sich immer zweimal im Leben“

Vita Felix Pohl

Felix ist studierter Wirtschaftsinformatiker bewegt sich seit Jahren in den Themenfeldern HR-IT, HR-Effizienz und HR-Consulting in unterschiedlichen Positionen – Vom zentralen Ansprechpartner für Lösungen und Anforderungsdesign über technischen Implementierungsconsultant und Projektleiter bis hin zur klassischen, strategischen HR Management-Beratung.
Bei der Haufe Gruppe vertritt Felix maßgeblich das Themenspektrum Onboarding und verantwortet nicht nur die Lösungen und Dienstleistungen der Haufe Gruppe gegenüber interessierten Unternehmen, sondern ist darüber hinaus im Produktmanagement und -design tätig – Sowohl für Softwareangebote als auch im Sinne einer ganzheitlichen Onboarding-Philosophie im Allgemeinen.
Felix begeistert sich insbesondere deshalb so maßgeblich für das Thema Onboarding da er selbst mehrfach miterleben „durfte“ welche knallharten Konsequenzen und Auswirkungen ein nicht-existentes, fehlerhaftes und / oder unstrukturiertes Onboarding haben kann. Völliges Unverständnis, sorgt hierbei regelmäßig die unglaubliche Diskrepanz zwischen zu kurz gedachtem Employer Branding und den realen Bedingungen der Arbeitswelt des neuen Hochglanz-Arbeitgebers.
Desto höher eben die Diskrepanz zwischen Erwartungshaltung und den echten Arbeitsbedingungen ist, desto härter schlägt der neue Mitarbeiter sprichwörtlich auf den knallharten, versifften Industrieteppich des Großraumbüros auf. Direkt neben dem Hängeregister-Schrank.
Praxisratgeber "Perfekter Job-Start dank Onboarding. So begeistern und binden Sie nachhaltig neue Talente", Autor (ET Januar 2019)

 

Veit Lemke

Senior Manager, Coach und Onboarding-Experte

Haufe Group

Felix Pohl

Senior Consultant Onboarding Solutions, Onboarding-Experte

Haufe Group

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